La Responsabilité sociale au cœur des engagements de Rouen Business School

Consciente de sa responsabilité en matière sociale, environnementale et éthique, Rouen Business School est à l'initiative de nombreuses actions pour s'engager, en tant qu'institution, dans des projets responsables, au premier rang desquels la diversité et l'égalité des chances.

Développer l'ouverture par la diversité internationale et sociale
La diversité fait partie des gènes de l'école. Dès sa création, les fondateurs voulaient que les jeunes sachent davantage s'inspirer de ce qu'ils découvraient de nouveau à l'étranger. Aujourd'hui, la multiculturalité se vit au quotidien, sur le campus, via les 4000 étudiants qui s'y côtoient, dont un tiers d'internationaux.

La diversité, c'est aussi celle des formations et des milieux d'origine. Dans chaque filière de recrutement (international, classes prépas toutes séries, admissions parallèles…), il s'agit de repérer et d'accueillir les meilleurs profils faisant preuve de créativité et de confiance, sachant travailler en collectif et disposant de réelles capacités d'entraînement. Et ce quelles que soient l'origine, la culture, ou la situation sociale et financière. "Il faut que nos étudiants se confrontent aux différences, et surtout qu'ils sachent s'en enrichir et les mettre à profit. Cela ouvre l'esprit, permet de découvrir d'autres points de vue, de remettre en perspective. C'est indispensable pour innover et agir dans le monde de demain", explique François Mangin, chargé de mission Responsabilité Sociale et professeur de stratégie. Cette année, des responsables Diversité d'entreprise sont conviés à participer aux jurys d'admission, en partenariat avec La Charte de la Diversité.

Deux initiatives viennent renforcer cette approche. La première concerne l'amélioration de l'accueil des étudiants en situation de handicap. L'école va accroître son accessibilité (locaux, équipements pédagogiques) et développer davantage de partenariats avec des entreprises engagées sur les handicaps (stages, bourses d'études ou de séjour international, etc.). La seconde vise à renforcer le soutien financier aux étudiants méritants mais financièrement défavorisés. La CCI de Rouen soutient l'Ecole dans ce projet depuis de nombreuses années grâce à une subvention annuelle. Les nouvelles "Bourses de solidarité" qui font appel au soutien des diplômés doivent permettre de doubler l'action dans ce domaine, en la focalisant sur les boursiers dont la situation est la plus difficile (échelon 5 et 6). "Ce n'est pas le seul frein à l'ouverture sociale des grandes écoles, mais le coût des études reste un réel obstacle dans les choix d'orientation des jeunes de milieux peu favorisés", observe François Mangin.

Former à la responsabilité
Dans tous les programmes, des enseignements spécialisés ont été mis en place sur des thématiques de la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) et du développement durable. "Nous travaillons à une meilleure intégration de ces dimensions dans les cours de gestion. Dans chaque domaine, les professeurs abordent les points qui font débat avec la société et les parties prenantes, les modalités du dialogue et de la construction d'accords. De façon transversale, l'accent est mis sur l'innovation et l'éco-conception. Il s'agit de repenser les choses d'un point de vue nouveau. "Rethink !", voici le message fort pour l'avenir", analyse François Mangin. Dans le même esprit, le cursus des programmes comporte, de façon optionnelle ou obligatoire, des Projets Citoyens, visant à développer sur l'année un projet à caractère humanitaire ou social.

Mais la pédagogie de la responsabilité ne s'exerce pas seulement en cours, la vie associative joue aussi un rôle primordial. Quels que soient leurs projets, toutes les associations doivent agir de façon responsable. Plusieurs associations permettent aux étudiants de s'engager et de poursuivre une action au service de la société, ou de faire la promotion de la responsabilité et du développement durable, dans l'Ecole, ou à l'extérieur. Le travail en commun au sein du Conseil de la Vie Associative est un autre exemple de formation à la responsabilité. Constitué majoritairement d'étudiants, il attribue les budgets et les moyens matériels en fonction des projets, met l'accent sur l'animation d'équipe, les vertus de la délégation, et l'importance de la pérennité et de la transmission.

Grâce à "Envie de Réussir dans le Supérieur", des étudiants de Rouen Business School accompagnent des lycéens rouennais de milieux défavorisés qui se distinguent par leurs bons résultats scolaires. Ce programme comporte des ateliers sur la découverte de l'entreprise, la construction du projet professionnel ou des sorties culturelles, comme ci-dessus, lors d'un voyage en Provence.

S'engager pour le territoire et la société
Se développant de plus en plus à l'international, l'Ecole n'en oublie cependant pas son ancrage territorial. Deux axes majeurs ont été identifiés : l'orientation choisie et le renforcement de l'ambition des collégiens et des lycéens, et le soutien à l'entrepreneuriat.

Lancés avec des programmes de tutorat destinés à élargir les horizons et à accroître la confiance et l'ambition de jeunes qui s'autocensurent, les partenariats avec les lycées et les collèges normands s'élargissent, pour donner une perception plus concrète de l'entreprise, des métiers, et de l'enjeu international. "Envie de Réussir dans le Supérieur" illustre bien cette volonté. Depuis six ans, des étudiants de Rouen Business School accompagnent, de la seconde à la terminale, des lycéens de milieux défavorisés qui se distinguent par leurs bons résultats scolaires, dans cinq lycées de l'agglomération rouennaise. Cette année, un programme comparable s'est mis en place en faveur de collégiens de 3e et de lycéens en situation de handicap. "Tremplin pour Réussir" est un autre exemple d'action au niveau local. Mené conjointement par Rouen Business School et Ferrero, il permet à de jeunes bacheliers en pertes de repères et d'orientation, d'intégrer une année de formation totalement prise en charge pour renforcer leurs bases scolaires et les aider à définir une poursuite d'études supérieures.

L'entrepreneuriat, très présent dans l'ensemble des programmes, participe aussi activement au soutien à la communauté. L'école et l'association étudiante Déclic Entreprendre organisent ou soutiennent ainsi de nombreuses initiatives sur le territoire : Start'Up Week End, Powered By Rouen Business School, participation au programme Entreprendre pour Apprendre, etc. L'incubateur de l'Ecole va prochainement accueillir un projet d'entrepreneuriat social local, en partenariat avec l'association étudiante SIFE.

Rouen Business School :

est signataire des PRME (Principles of Responsible Management Education) et de la Charte de la Diversité
collabore avec des associations qui accompagnent de jeunes de milieux moins favorisés comme Fratelli, Passeport-Avenir ou le Club du XXIe Siècle
est membre de l'AFMD (Association Française des Managers de la Diversité)
est membre du Global Responsible Leadership Initiative de l'EFMD

Contacts : francois.mangin@rouenbs.fr

Campus

ROUEN ALUM'NIGHT, une soirée sous le signe de l'échange et de la solidarité

L'Ecole et l'association des diplômés s'associent aux étudiants de Rouen Business School afin d'organiser Rouen Alum'Night, une soirée festive au Pavillon Royal du XVIe arrondissement de Paris, le vendredi 11 mai à partir de 20h00.

Cet événement prestigieux sera l'occasion :

de découvrir des diplômés au parcours d'exception, mis en lumière par les étudiants dans le cadre des Distinctions des Diplômés de l'Année.
de renforcer les liens créés à l'Ecole, de retrouver des amis de promotion, de célébrer l'esprit de fraternité et de réseau.
d'assister au défilé de mode de l'association étudiante "Talents Aiguilles", de participer à un tournoi de poker, ou encore d'écouter un concert de jazz dans une ambiance feutrée et, pour celles et ceux qui le souhaitent, de danser jusqu'au bout de la nuit avec un DJ mystère dont le nom vous sera prochainement révélé.

Pour tout renseignement, merci de contacter :

Flora DAVOULT (organisation de l'évènement) : fdv@rouenbs.fr, 02 32 82 17 59.
Marie-Françoise DELAPORTE (Rouen Business School Alumni Association) : mfd@rouenbs.fr , 02 32 82 58 00.

Vendredi 11 mai 2012
A 20h00
Au Pavillon Royal
Carrefour du bout du Lac
75016 PARIS

Au programme :

20h00 - Accueil cocktail
La nouvelle dynamique de Rouen Business School
L'opération solidaire Challenge Inter-promo 2011
Les Diplômés de l'Année mis à l'honneur
22h30 - Défilé de mode, organisé par l'association étudiante "Talents Aiguilles"
23h00 - Gala

Rouen Business School réforme son Mastère Spécialisé Etudes et Décision Marketing

Face aux problématiques et aux enjeux marketing actuels, Rouen Business School décide de faire évoluer certains axes majeurs de son Mastère Spécialisé Etudes et Décisions Marketing. Lancé en 1986 en formation initiale, ce Mastère Spécialisé est l'un des programmes phare de l'Ecole, existant également en version executive, dispensé sur le campus de Paris Executive Campus.

Le Mastère Spécialisé Etudes et Décision Marketing se décline désormais en 14 modules. Plusieurs axes pédagogiques ont été renforcés : Consumer Insight, Marketing Relationnel & CRM, Business Responsable, …

L'enseignement du programme est dispensé à 70% par des intervenants professionnels du secteur de la grande consommation. Des cas pratiques sont intégrés dans le cursus : deux projets transversaux (une étude de marché et un challenge CRM) et deux simulations finales (un jeu de stratégie marketing online et un séminaire de synthèse).

Orienté "grande consommation", ce Mastère Spécialisé est disponible sous deux types de format :

En full-time, sur le campus de Rouen Business School, avec un stage de fin de cursus d'une durée de 6 mois, assorti d'une thèse professionnelle.

En part-time, sur le campus de Paris Executive Campus, avec un rythme d'alternance : 4 jours d'enseignements théoriques par mois et le reste du temps en entreprise.

Contact : frederic.bouton@rouenbs.fr

Le concours "Projet Citoyen" du BSc in International Business-IFI récompense le projet Allo?

La finale du concours des projets citoyens du BSc in International Business-IFI, nouveauté pédagogique de l'année 2011, a eu lieu jeudi 15 mars sur le campus. Ce concours, caractérisé par une forte dimension humanitaire et sociale, est proposé aux étudiants de première année. Il réunit six équipes présélectionnées pour la qualité de leur projet.

A l'issue des délibérations du jury, les lauréats sont les suivants :

Allo ? : ouverture et échanges culturels entre deux classes de CE2, française et sénégalaise
Coff'ifi : prévention auprès des jeunes sur les dangers de l'alcool
L'Emerveille : soutien scolaire auprès d'enfants défavorisés

L'équipe lauréate, Allo ?, composée de 6 étudiants du BSc in International Business-IFI (Rose-Marie Awa MBodj, Lucie Caline, Elisabeth Saing, Guillaume Leliepault, Camille Roche et Alice Andren) a mis en place un partenariat entre une école primaire française et une école primaire sénégalaise. L'objectif : créer un échange entre les deux écoles et faire découvrir aux uns et aux autres la culture de chacun. Pour cela, différentes activités étaient au programme : l'envoi d'un cadeau fait-main représentant la France, la confection de pâtisseries sénégalaises, la découverte de contes africains et de cours de djembé. Une journée "Skyp'Africa" a même été organisée pour permettre à chaque enfant de rencontrer son correspondant sénégalais via Skype.

Contact : soraya.newton@rouenbs.fr

L'équipe Allo ? remporte la 1^ère édition de ce concours avec son projet de partenariat d'échange entre une école sénégalaise et une école française.

Zoom sur l'un des Projets Citoyens "Ramons pour elles", qui soutient l'association "Unies pour elles"

Créée en décembre 2011, l'association "Unies pour elles" réunit un groupe de femmes atteintes ou ayant été atteintes d'un cancer du sein. Sa particularité ? Se soigner par le sport, le Dragon Boat en l'occurrence. Une équipe de 4 étudiantes du Bsc in International Business – IFI a décidé de soutenir cette association dans le cadre de leur Projet Citoyen.

Aujourd'hui 2^e de France, l'équipage des "Dragon Ladies" de Belbeuf, près de Rouen, a pour but de participer à la Vogalonga de Venise en mai 2012, soit une course de 30 km ! Objectif de taille puisqu'il nécessite un budget important via la recherche de sponsors et de matériels.
"Lorsque nous avons pris connaissance de cette association, nous avons décidé de soutenir leur communication : recherche de sponsors, création d'une page facebook et d'affiches dans les centres hospitaliers de Rouen. Grâce à notre action, nous espérons que d'autres initiatives verront le jour dans d'autres villes de France", s'enthousiasment les étudiantes.

Contacts :
Oriane Desagnat, Mélanie Spinelli, Laura Dal Zilio, Elen Recommandé oriane_desagnat@hotmail.fr ; spinelli.marine@gmail.com

EXECUTIVE MASTER GRANDE ECOLE :
les inscriptions sont en cours

L'EXECUTIVE MASTER GRANDE ECOLE accueillera sa nouvelle promotion le 8 novembre 2012 sur le campus de Rouen. Ce programme permet à des salariés d'entreprise, en activité ou en recherche d'emploi, d'obtenir le diplôme Master de Rouen Business School et à ce titre de bénéficier du réseau de ses diplômés.

Il se déroule sous forme de séminaires de 24 heures les jeudi, vendredi, samedi de chaque mois sur une durée de 18 mois

Il se structure en 3 cycles :

Cycle 1 : Consolider les fondamentaux de gestion et l'expertise technique
Cycle 2 : Apprendre à diriger dans une vision globale et développer son leadership
Cycle 3 : Agir dans la complexité

La pédagogie, adaptée à un public de formation continue et diversifiée, est l'occasion pour les "étudiants-stagiaires" :

d'acquérir et d'approfondir des connaissances techniques en management
de se distancier des outils, des pressions et des aléas de l'environnement
de se découvrir dans des initiatives de groupe
de s'entrainer à la conceptualisation afin de structurer leur pensée.

Un séminaire d'une semaine à l'université de Maastricht complète l'ouverture culturelle et le développement des compétences nécessaires au manageur européen.

A qui s'adresse-t-il ?

à des candidats justifiant d'un diplôme Bac+3 et 5 ans d'expérience professionnelle
à des candidats justifiant d'un diplôme Bac + 4 et 3 ans d'expérience professionnelle
les candidats non titulaires d'un bac +3 et justifiant de 10 ans d'expérience professionnelle peuvent présenter un dossier soumis à un jury d'admission.

Vous souhaitez en savoir plus ?
Ophélie Servais tel : 02 32 82 57 09 ou e-mail : ophelie.servais@rouenbs.fr

Prochaines réunions d'information :

jeudi 3 mai 2012 à Paris Executive Campus
mercredi 9 mai 2012 à Rouen Business School

Les prochains événements sur le campus
de Rouen Business School

Saisis ta chance - admissions parallèles

Journée d'orientation organisée par le Bachelor Commerce et le Bachelor Distribution - ECAL à destination des étudiants titulaires d'un Bac+2
16 mai 2012
Contact : soraya.newton@rouenbs.fr

Powered by Rouen Business School

2^ème concentration de startups en collaboration avec l'association des diplômés et l'association étudiante Déclic'Entreprendre afin de célébrer l'esprit d'entreprendre
23 mai 2012, de 13h30 à 20h00
Contact : denis.gallot@rouenbs.fr

Oraux des concours

Concours Sésame (BSc in International Business – IFI) : du 30 mai au 9 juin
Concours Tremplin et Ecricome (Master Grande Ecole) : du 12 juin au 11 juillet
Contact : anne.leroy@rouenbs.fr

Sur le campus de Paris Executive Campus

9, rue d'Athènes - 75 009 Paris
CarreeR Days
Journée organisée par la Chaire "Nouvelles Carrières", en partenariat avec le CELSA
24 et 25 mai 2012
Contact : jean.pralong@rouenbs.fr

Faculté et Recherche

"Les "nouvelles carrières" semblent diverses et chaotiques. Tous ces parcours se valent-ils ?"

Comment analyser la diversification croissante des trajectoires professionnelles à laquelle on assiste aujourd'hui ? Tous ces parcours se valent-ils ? Rencontre avec Jean Pralong, titulaire de la Chaire « Nouvelles Carrières » et auteur de l'article "la "qualité" des carrières des cadres français : diversification ou hétérogénéïsation des trajectoires ?"

A quoi correspondent ces "nouvelles carrières" ?
La diversité des parcours possibles s'accroit : changements d'entreprises, de métiers, etc... Il semble évident que nous avons "plusieurs carrières en une" là où une majorité de nos prédécesseurs n'avait connu qu'un employeur ! Les raisons sont bien connues : changements rapides dans les entreprises et aspirations à plus de satisfaction chez les salariés. Ces "nouvelles carrières" semblent diverses et chaotiques ; mais tous ces parcours se valent-ils ? C'est la question à laquelle nous cherchons à répondre en mesurant la "qualité" des carrières.

Quelles sont les différences entre les notions de "succès de carrière" et "qualité de carrière" ?
Il y a deux formes de succès de carrière : le succès subjectif, c'est la satisfaction ressentie par chacun à propos de son parcours. C'est évidemment subjectif, très fluctuant et lié à des émotions. Quand on a été récompensé par son chef, on trouve qu'on a une carrière géniale. Quand on a perdu plusieurs clients dans la même semaine, on voudrait changer de vie ! Le succès objectif, au contraire, ne prend en compte que des données factuelles : la rémunération ou la progression hiérarchique. Mais on ne réussit pas sa carrière uniquement parce qu'on gagne beaucoup ou qu'on monte dans la hiérarchie. Bref, la notion de succès n'est pas adaptée aux "nouvelles carrières". La "qualité" est mesurée selon de nombreux critères factuels mais pas selon des critères de position hiérarchique ou de rémunération. On va donc pouvoir comparer des carrières de managers avec des carrières d'experts, ce qui était impossible avant.

Sur quels critères s'appuie l'indicateur de qualité de carrière ?
8 critères sont utilisés. Ils prennent en compte tous les aspects comme la fréquence des augmentations, l'accès à la formation continue, l'existence d'un dialogue social dans les entreprises fréquentées, etc.

Nos résultats sont à la fois encourageants et utiles. Encourageants car notre indicateur est fiable d'un point de vue statistique. On va pouvoir l'utiliser dans de nombreuses recherches futures. Nous allons chercher maintenant à expliquer les différences de qualité de carrière que nous avons enregistrées. Utiles, car nous mettons en évidence un phénomène nouveau : la segmentation de la population des cadres en trois groupes.

Il existe 3 types de cadres en France.

Les cadres traditionnels : ils progressent selon l'échelle hiérarchique à l'intérieur d'une même entreprise. Ce sont eux qui ont les plus fortes qualités de carrière et les plus forts revenus. Ce ne sont pas toujours les plus diplômés mais ce sont le plus souvent des hommes !
Les cadres nouveaux : ils sont plus nomades entre plusieurs entreprises ; or ce nomadisme finit par les pénaliser : les entreprises les trouvent peu fidèles. Ils ont des carrières de qualité moyenne. Ce résultat est très intéressant pour nous : contrairement à ce qu'on dit et écrit, la mobilité externe ne "paie pas" ; elle est même peut-être sanctionnée. La carrière traditionnelle demeure le parcours de référence.
Enfin, il existe une population nouvelle de cadres : ils ont des carrières de faible qualité, gagnent nettement moins que les autres et accumulent les contrats précaires. Ces cadres précaires sont moins diplômés que les autres et ce sont... plutôt des femmes !

Contact : jean.pralong@rouenbs.fr

Entreprises et Carrières

Quand handicap rime avec intégration professionnelle réussie

Diplômé de la promotion 2001 du Master Grande Ecole, Julien Monnet est malentendant. Pourtant, malgré son handicap auditif, il a trouvé sa place au sein de Delta Process : une entreprise développant des services à destination des malentendants.

Composer avec le handicap auditif
On peut être sourd, entrer dans une grande Business School et assurer des responsabilités commerciales. Julien Monnet (MGE 01), sourd profond, oraliste (qui s'exprime oralement), en est la meilleure preuve.

La surdité n'empêche pas les autres qualités et parmi celles de Julien, on trouve la ténacité et une grande capacité de travail. "L'Ecole m'a aidé en me proposant du soutien complémentaire, illustre le diplômé. J'ai pu composer avec un cursus parfois difficile à suivre, comme pendant les cours en amphi par exemple." Motivé et passionné de nouvelles technologies, Julien trouve facilement sa place en entreprise : il est d'abord ingénieur commercial dans une start-up spécialisée dans les services pour mobiles, puis responsable du Pôle Projets Mobiles chez l'Equipe. Avec des méthodes un peu différentes… "Le téléphone est un outil à la fois indispensable et inévitable dans une carrière, reconnaît Julien. Comme j'utilise la lecture labiale pour comprendre mon interlocuteur, il m'est impossible de téléphoner. J'ai donc privilégié les rendez-vous et les e-mails durant ma carrière, et j'ai renoncé par la force des choses aux avantages du téléphone. Il permet pourtant souvent de débloquer des situations, d'obtenir une réponse, d'initier et finaliser des négociations, d'utiliser le paraverbal pour glisser un indice… "

Depuis janvier dernier toutefois, chez son nouvel employeur Delta Process (Saint-Maur - Val- de-Marne), Julien passe et reçoit des appels, suit et participe à des conférences téléphoniques. Son secret ? "Delta Process propose deux services dédiés à l'accessibilité téléphonique des personnes sourdes et malentendantes, qui représentent 10% de la population, explique Julien. Le premier, Tadeo, est destiné aux personnes salariées sourdes : elles peuvent désormais travailler en totale autonomie. C'est ce service que j'utilise depuis mon arrivée chez Delta Process. Il a révolutionné mon approche professionnelle ! Le deuxième service, Acceo, permet aux entreprises et collectivités de rendre accessibles leurs services téléphoniques aux sourds et malentendants, qu'ils soient clients, usagers, administrés. J'ai été recruté pour le développement commercial d'Acceo et j'utilise Tadeo au quotidien !"

Ces services s'appuient sur une plate-forme d'opérateurs de visio-interprétation (LSF, Langue des Signes Française, pratiquée par 15% des sourds en France) et de e-transcription® instantanée de la parole (TIP, destinée aux 85% qui oralisent). Ainsi, une personne sourde qui communique en LSF sera en relation avec un visio-interprète. Celui-ci traduira la conversation en français pour le conseiller client et les réponses de ce dernier en LSF pour la personne sourde. De la même manière, un sourd qui oralise pourra lire en direct les réponses du conseiller client, grâce à l'opérateur TIP qui les retranscrit instantanément.

Les enjeux, on les devine. "Les numéros verts, les collectivités, les agences,… deviennent accessibles aux personnes sourdes ou malentendantes, liste-t-il. Les bénéfices sont multiples. L'entreprise élargit sa clientèle, et elle fidélise ses clients tout en marquant sa différenciation en communication. Elle renforce aussi son image d'entreprise citoyenne et responsable. Enfin elle respecte ses obligations légales (loi de 2005 sur l'égalité des chances et de l'accès à l'information)."
La cause est donc entendue.

Contact : julienmonnet@hotmail.com

Quand les diplômés recrutent…

Stéphane Bartolomucci (MGE 98) a été nommé en février DRH de NURUN France, agence spécialisée dans le marketing interactif.
Après un VIE au Sénégal, il débute sa carrière en 2000 au sein du cabinet d'executive search Singer & Hamilton, où il travaillera plus de 5 ans sur des missions de chasse de têtes dans le domaine de la finance et du conseil.

Fin 2005, il rejoint BETC EURO RSCG, première agence de publicité française, en tant que Responsable du recrutement et de la gestion de carrière. Il y passe 6 années durant lesquelles les effectifs vont passer de 400 à 700 personnes.

Pour accompagner la forte croissance de Nurun, Stéphane recrute sur des métiers très variés : planning stratégique, commercial, gestion de projet, social media, brand content, analytics, etc… Son défi : détecter au plus tôt de jeunes talents digitaux et les former à ces métiers d'agence de communication digitale en permanente évolution.

Pour en savoir plus : www.nurun.com et www.digitalforreallife.com

Contact : stephane.bartolomucci@nurun.com

International

Un diplômé nommé Ministre de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche au Sénégal

Elhadji Serigne Mbaye THIAM (MGE 81) vient d'être nommé Ministre de l'Enseignement supérieur et de la Recherche, Porte-parole du Gouvernement de la République du Sénégal. Il s'agit du Gouvernement qui a été formé le 4 avril 2012 suite à la victoire de Monsieur Macky SALL à la dernière élection présidentielle du 26 février 2012.

Contact : smthiam@sentoo.sn / acl@sentoo.sn

Tunisie, Chine, Kazakhstan : Rouen signe trois nouveaux accords internationaux

Reconnue pour la qualité de son réseau à l'international, l'Ecole continue d'explorer de nouveaux mondes en lien avec sa vision et annonce la signature de nouveaux accords. Après avoir accueilli 7 nouveaux partenaires académiques sur les 6 derniers mois, Rouen Business School signe un nouvel accord avec la Tunisie, et renforce les accords existants avec la Chine et le Kazakhstan.

Une nouvelle destination : la Tunisie
Déjà partenaire de l'ISCAE de Casablanca, au Maroc, Rouen Business School vient de signer son premier accord avec une institution académique tunisienne : l'ISCAE de Tunis. Ce partenariat, effectif dès la rentrée 2012, portera à la fois sur l'échange d'étudiants tunisiens avec les étudiants du Master Grande Ecole ainsi que sur le lancement d'une activité de recherche conjointe aux deux institutions. La signature d'un accord de double-diplôme avec le Master Grande Ecole est également prévue.

Deux accords renforcés avec la Chine et le Kazakhstan
Signés il y a quelques mois, l'accord d'échange avec l'université chinoise de Nankaï, située à Tianjin, et l'accord d'échange avec l'International Academy of Business, basée à Almaty dans le sud-est du Kazakhstan, se renforcent aujourd'hui avec la signature d'un accord de double-diplôme avec le Master Grande Ecole. Ces deux accords seront effectifs dès la rentrée 2012.

Contact : annie.malbaux@rouenbs.fr

L'ISCAE de Tunis : une école publique qui propose à ses étudiants des formations en gestion des entreprises et en économie.

Voyage pédagogique…
…en Chine pour les étudiants de l'International MBA

Les étudiants de l'International MBA étaient à Ningbo (Chine) pour une simulation grandeur nature, baptisée "International Consulting Project". Par équipe, ils ont passé une semaine dans une entreprise chinoise pour proposer des recommandations sur un problème actuel.

Contact : pascal.krupka@rouenbs.fr

… en Pologne pour les étudiants du MSc International Project Development

Les étudiants du MSc International Project Development se sont rendus à Gdansk (Pologne) pour un "field study". Répartis en 5 équipes dans plusieurs entreprises (Intel SA, Sunreef Yachts SA, Jeppesen Poland Sp, Young Digital Planet SA, Aiton Caldwell SA), ils ont travaillé sur des problématiques réelles puis ont présenté leurs recommandations stratégiques. Sur place, les étudiants ont été accueillis par Gdansk University of Technology, Faculty of Management.

Contact : sandrine.henneron@rouenbs.fr

Gema Ferrer, promotion 2009 de l'International MBA, rejoint la direction du plus grand centre commercial d'Europe

Diplômée de l'International MBA de Rouen Business School, Gema Ferrer a rejoint CBRE, une entreprise de renommée mondiale spécialisée dans les services immobiliers présente dans 50 pays. Elle y a d'abord exercé la fonction de marketing manager pour un centre commercial de luxe à Madrid en Espagne. A l'occasion de l'ouverture du plus grand centre commercial d'Europe en automne à Puerto Venecia, Gema Ferrer a récemment endossé la fonction de consultante marketing dans la même entreprise à Zaragoza.

Contact : gema_ferrer@hotmail.com

Entrepreneuriat

Nouvelle édition de Powered by
Rouen Business School,
2^ème concentration de startups

Mercredi 23 mai, en collaboration avec l'association des diplômés et l'association étudiante Déclic'Entreprendre, cette journée est rééditée cette année afin de célébrer l'esprit d'entreprendre au sein de l'Ecole.

Powered by Rouen Business School rassemble les prix de l'entrepreneuriat, récompense les meilleurs projets de création d'entreprises, et réunit une concentration des plus belles startups créées par les diplômés.

Youssef Rahoui (MGE 93), fondateur du site Madmagz, participera de nouveau à cet événement et témoigne de son enthousiasme d'entrepreneur : "Il y a un plaisir à entreprendre qui est lié à l'excitation, à la fièvre, à l'enthousiasme de l'aventure. C'est contagieux, et rien ne vaut un bain d'entrepreneurs pour se recharger et repartir avec la banane et la pêche ! Aussi, entreprendre, c'est dur ; on est au front et, en quelque sorte, on est camarade de tranchées. C'est donc pour donner, si possible, un coup de main. Enfin, cela aide l'Ecole."

Au programme :

13h30-14h30
Concours de pitchs
Présentation et évaluation des projets de création d'entreprise

14h30-17h30
Concentration de startups
Echange avec des diplômés créateurs de startups, des porteurs de projets et les partenaires du réseau de l'innovation

Cafés-entrepreneurs
Echange avec des dirigeants d'entreprise

17h30-19h00
Le mot de l'entrepreneur : un parcours, une expérience, une multitude d'enseignements La remise des prix :
Les prix Etudiants : meilleurs projets étudiants de création d'entreprise
Le prix Diplômé : meilleure startup (de - de 3 ans) créée par un diplômé
Le prix StartingBloc Incubateur : meilleur projet de création d'entreprise

19h00
Cocktail

Contact : denis.gallot@rouenbs.fr

Déclic'Entreprendre, l'association organisatrice de Powered by Rouen Business School, se présente

Fondée par des étudiants de Rouen Business School, Déclic'Entreprendre est une association loi 1901 constituée de membres passionnés par l'entrepreneuriat ayant envie de rencontrer et d'aider de jeunes créateurs.

Le but de l'association est de créer le déclic chez les étudiants, les inciter à se dire : "et pourquoi pas moi" ?

Déclic'Entreprendre organise également :
- le café-entrepreneur : tous les mois, de jeunes entrepreneurs viennent échanger avec les étudiants sur leur expérience et leur aventure entrepreneuriale.
- le concours Booster : le concours de projet d'entreprises en Normandie, organisé par et pour des étudiants qui osent !

Pour plus d'informations sur l'association Déclic'Entreprendre, rendez-vous sur le site : http://declicentreprendre.fr/

Le jury final des Entrepreneuriales, concours d'entrepreneurs de Haute-Normandie, récompense des étudiants de Rouen Business School

Le jeudi 5 avril 2012, le jury final des Entrepreneuriales a délibéré et élu ses vainqueurs. Rouen Business School félicite ses étudiants pour leur audace et leur sens de l'innovation.

A l'occasion du jury final des Entrepreneuriales, Rouen Business School salue les performances de la majeure Entrepreneuriat du Master Grande Ecole et des projets hébergés au sein de l'incubateur StartingBloc :

Romain Bouic (majeure 2011 et incubé à StartingBloc depuis janvier) et son équipe ont remporté le Grand Prix des Entrepreneuriales et le Prix NetForce. Son entreprise, Pakengo, sera lancée en septembre. Il fait partie des projets sur lesquels Rouen Business School a misé en lui accordant des heures de développement web.

Pakengo est un comparateur social en ligne qui centralise les offres destinées aux étudiants préparant leur séjour universitaire à l'étranger. Le site internet est gratuit et comprend : un outil de préparation du séjour, un comparateur d'offres basé sur les avis des étudiants et une plateforme sociale pour permettre aux étudiants d'échanger entre eux.

Cécile Oudar (majeure 2011 et incubée à StartingBloc depuis octobre) et son équipe ont remporté le Prix du Parcours Entreprendre. Le lancement de son entreprise, La Minut'rit, est également prévu pour le mois de septembre.

La Minut'rit est une conciergerie d'entreprise durable qui lancera initialement ses activités sur l'agglomération havraise. Le concept ? Permettre à tous les salariés d'accéder à un ensemble de biens et de services sur leur lieu de travail et à leur domicile à des tarifs préférentiels.

Les Entrepreneuriales se déroulent de novembre à avril (pendant 5 mois) et concernent tous les étudiants de niveau bac+2 minimum, quelle que soit leur filière. Ce concours permet aux étudiants de bénéficier d'une expérience de terrain et de découvrir la création d'entreprise. Les étudiants recrutés pour ce projet travaillent en équipe sur le développement d'un nouveau concept de produit ou de service pour lequel ils sont encadrés par un coach et un chef d'entreprise.

Les Entrepreneuriales de Haute-Normandie sont organisées tous les ans par le « Réseau Entreprendre" avec le soutien de la Région de Haute-Normandie, de la Caisse des Dépôts, du Crédit Agricole, de l'Ordre des Experts Comptables et du groupe TOTAL.

Contact : denis.gallot@rouenbs.fr

Elles ont créé leur boîte !

Créer une entreprise, piloter sa structure, être responsable à 100%,… l'idée traverse un jour ou l'autre l'esprit des diplômées. C'est pour elles que mardi 10 avril, le Centre CarrieR avait organisé son rendez-vous trimestriel : Femmes entrepreneurs - De l'idée au dépôt des statuts, les atouts des femmes qui créent.

A la tribune de Paris Executive Campus ce soir-là, une palette d'experts :

Caroline Alazard (MGE 85), créatrice (en 2007) et co-associée de Greenext - Calcul, analyse et affichage de l'impact socio-environnemental des produits de grande consommation – 12 personnes, un CA de 1,5 millions d'euros.
Eglantine Tancray (MGE 00), co-fondatrice de Taylor River en 2009 – Cabinet de recrutement, coaching, formation – Trois personnes, 540 K euros.
Denis Gallot (MBA 06), responsable de la majeure Entrepreneuriat et de l'incubateur de Rouen Business School, il a été dirigeant d'entreprise dans l'électronique de sécurité pendant 14 ans.
Nicolas Gouju (MGE 00), responsable du Club Créateurs/Repreneurs RBS Alumni, trader, chef d'entreprise et business angel.
Guillaume Belan, (MGE 90), président du directoire du groupe JAM, portage d'entreprises.

Pour démarrer : une idée, une conviction
"Je voulais que mon entreprise serve aussi un objectif sociétal. Contrairement au conseil en indépendant, une entreprise avec ses produits peut créer une valeur pérenne, raconte Caroline, ex consultante. J'ai découvert le développement durable en 2006 à l'occasion d'une mission dans le domaine de la santé/nutrition. De là est venue l'idée d'accélérer l'évolution des pratiques de production et consommation en développant à grande échelle de l'information environnementale sur les produits. Il n'existait pas de service équivalent. Pour démarrer, il faut une vraie valeur ajoutée !" Débarquée de Michael Page, Eglantine a aussi idée et conviction. "Sur un marché mature, il faut se lancer avec une innovation, confirme-t-elle. Le recrutement du salarié et son intégration sont dissociés en entreprise. J'ai construit une offre nouvelle, qui réunit recrutement et coaching d'intégration." Un point de vue que soutient Denis Gallot. « La chaire Business model & Innovation entrepreneuriale (en partenariat avec BNP Paribas et KPMG) se focalise sur des projets Projets innovants, c'est-à-dire « sans concurrence directe", résume-t-il.

S'associer, envie ou nécessité ?
"Les deux !", répondent les créatrices. Seul comment challenger ses idées, voir ses erreurs, trouver des solutions et convaincre son marché ? L'offre de Caroline est scientifique. Aussi de l'association avec un ingénieur dépend sa légitimité. Eglantine joue elle aussi la carte de la complémentarité : son associé est un homme est très concerné par l'efficacité. Elle est une femme et attache beaucoup d'importance à la créativité.
La majorité des projets de l'incubateur de Rouen Business School (créé en janvier, il héberge 24 projets) sont portés par deux ou trois personnes.
Attention toutefois à ne pas trop ouvrir le capital… Après six associés, puis quatre, Nicolas ne va finalement n'en compter bientôt qu'un seul. Enfin travailler avec un associé n'est pas un long fleuve tranquille. "Un ingénieur et un ESC peuvent fonctionner à l'opposé !", s'exclame Caroline. " Bien que nous soyons très proches, nous avons pris un coach pour nous aider à mieux définir nos motivations, nos peurs, nos périmètres", complète Eglantine.

Statut et financement : très liés
"Tout dépend des objectifs, fait remarquer Guillaume. La SAS permet de faire rentrer des capitaux. En cela, comme la SA, elle rassure les banques… La SARL est une structure plus légère." Caroline a créé une SARL avec un capital de 2000 euros. Sautant la case Business Angels, elle offre des parts à un bureau d'études contre ses prestations. Elle fait ensuite entrer deux fonds d'investissement. Il lui faut faire le deuil de son indépendance.
"Il faut s'interroger sur la motivation des BA, sur le fonctionnement des fonds d'investissement, souligne Nicolas. Certains s'impliquent dans la stratégie, d'autres visent uniquement la rentabilité."
Pour Denis Gallot, il faut commencer par le « love money" (fonds de la famille et des proches), Oseo, plateformes d'initiative locale, réseau entreprendre …,… et ensuite seulement s'adresser aux fonds d'investissement et aux Business Angels. "Il faut souvent leur apporter une "preuve de concept", remarque-t-il. Pour un service, ce peut être une première vente, pour un produit, la démonstration que l'idée, l'invention peut devenir une innovation en relation avec un marché."

Dans le monde très masculin des investisseurs, l'accès aux financements est toutefois plus difficile pour les femmes.
Pour identifier les financeurs potentiels :

Fédération des Business Angels : www.franceangels.org
Association Française des Investisseurs : www.afic.asso.fr
Femmes Business Angels : www.femmesbusinessangels.org
Women Equity or Growth , portail sur le leadership et l'entrepreneuriat, l'accès au capital des femmes : www.women-equity.org

A noter :

Rouen Business School travaille actuellement sur un projet d'un fond d'investissement financé par des diplômés.
L'Aide aux Chômeurs Créateurs ou Repreneurs d'Entreprise (ACCRE), de Pôle Emploi : le créateur peut cumuler 12 à 15 mois d'indemnités et être dégagé de toute démarche de recherche d'emploi. http://www.pole-emploi.fr/candidat/l-aide-aux-chomeurs-createurs-ou-repreneurs-d-entreprise-accre--@/suarticle.jspz?id=4729

Se faire aider ?
Oui ! Mentoring, coaching, « conseil des sages", démarche réseau,… sont les atouts du créateur. Le réseau Entreprendre par exemple, avec 5000 entrepreneurs adhérent, accompagne 600 créateurs ou repreneurs. La chance de survie monte alors à plus de 80% (source Entreprenez ! Philippe Hayat, l'Archipel).
A contacter aussi, un incubateur féminin : Paris Pionnières
http://www.parispionnieres.org/

Premiers clients ?
Eglantine avait des clients prêts à la suivre. Caroline a prospecté la grande distribution. Deux magasins Leclerc ont signé pour 20 000 produits dès 2008 !

Les compétences du créateur
Le courage, l'imagination, l'intuition, l'écoute de l'environnement, l'interaction avec les autres, la communication avec les clients, la vraie embûche c'est la peur !

Le bilan : positif !
C'est fantastique de créer des emplois, d'avoir sa propre marque… et de gérer son temps.

Besoin d'information ?
Les intervenants sont à votre écoute !
caroline@greenext.eu
eglantine.tancray@taylor-river.com
denis.gallot@rouenbs.fr
Nicolas@bdabd.com
g.belan@jam-groupe.fr

Portrait

Des valeurs "Claire" à la Fondation Agir contre l'Exclusion

Elle travaille en Seine Saint Denis, en lien avec des jeunes, des demandeurs d'emploi longue durée, des élus ou des entreprises, et annonce son salaire sans complexe. Claire Etien, MGE 2000 et Directrice du Club d'entreprises de la Fondation Agir Contre l'Exclusion (FACE) en Seine-Saint-Denis, mérite notre intérêt ! Sa structure aussi.

"FACE est un acteur de l'inclusion sociale. Elle prône un modèle durable qui lie la stratégie des entreprises, la politique de l'emploi et les actions sociales", explique Claire. Interface entre tous les acteurs du territoire : villes, entreprises, structures de l'emploi, associations,... FACE accompagne les entreprises dans leurs actions de RSE (Responsabilité Sociale de l'Entreprise).

Pour la diplômée, la rencontre entre les personnes en risque d'exclusion et les entreprises est une nécessité. "Il faut casser les préjugés !, fait-elle remarquer. Les deux mondes ne se connaissent pas, ne se fréquentent pas, et ont beaucoup à s'apporter mutuellement. Dans cette démarche, la parole des professionnels est fondamentale. Quand un cadre parle des codes de l'entreprise _ ponctualité, code vestimentaire ou présentation de soi_ il est écouté. Une association l'est, de fait, moins…"

Les entreprises se rendent donc dans les collèges, prennent des jeunes en stage… Au total déjà 80 entreprises impliquées (dans certains groupes, les actions sont prises en compte dans l'évaluation annuelle du salarié), 1 000 collégiens sensibilisés, 300 demandeurs d'emploi accompagnés. "J'ai un métier qui a du sens, résume Claire. Je ne pouvais pas imaginer le contraire : je suis rentrée à l'Ecole pour travailler dans l'action humanitaire. Cette formation m'a permis d'avoir une approche concrète et globale des entreprises transférables dans les associations." Claire construit la suite autour de son objectif : Majeure Management des Organisations à But non Lucratif – "je regrette qu'elle n'existe plus aujourd'hui…*, stage à l'Unesco, échange à San Francisco (l'occasion d'écrire un rapport sur le don en ligne), DEA Droits de l'homme et libertés publiques. Elle veut ensuite partir sur le terrain : ce sera avec l'ACF (Action Contre la Faim).

Son premier poste ? "Administratrice en Indonésie, répond-elle. C'est un poste de contrôleur de gestion, sur les aspects financiers, Ressources humaines et administratifs d'un programme. Le programme portait sur 100 salariés, un budget d'1,5 million d'euros, des bailleurs de fonds internationaux, … Dans le monde associatif, on peut très jeune avoir d'importantes responsabilités !" Claire rentre fatiguée mais repart très vite au Burundi où ACF mène des programmes dans des centres nutritionnels thérapeutiques. " Certes l'action menée permet de sauver des vies, mais j'ai eu du mal à vivre les problèmes d'insécurité au quotidien suite à un conflit armé interne dans le pays", raconte-t-elle. Elle opte ensuite pour des postes de gestionnaire en France et en Espagne.

Après cinq ans chez ACF, c'est l'heure des questions : rester dans l'humanitaire, travailler dans l'action sociale en France ? Un CDD au Conseil Général du Nord sera un tremplin vers l'entreprise… sociale : les chantiers d'insertion Emmaüs. Un vrai poste de cadre : 2,2 millions d'euros de budget, 15 permanents, 135 salariés en insertion. Parfait ? Presque. Envie de travailler d'avantage en lien avec un acteur fondamental (parfois un peu oublié) de l'insertion professionnelle : les entreprises !

Aujourd'hui à FACE, Claire est convaincue que les entreprises ont un rôle fondamental à jouer dans le cadre de leur responsabilité sociale auprès des personnes en risque d'exclusion. Chaque collaborateur au sein d'une entreprise peut à son niveau mener une action dans ce sens ! Alors, prêt pour le défi ?

*NDLR : Depuis 2010, les étudiants intéressés par le management culturel peuvent bénéficier d'un double diplôme « Management des Organisations culturelles" en partenariat avec l'université Paris Dauphine.

Contact : alumni.association@rouenbs.fr

Bio express

1997 - 2000 : Ecole Supérieure de Commerce de Rouen
2000 - 2001 : DEA Droits de l'homme et Libertés publiques à Paris X - Nanterre
2002 - 2007 : Action Contre La Faim

Administrateur mission en Indonésie puis au Burundi
Gestionnaire mission aux sièges de Paris puis de Madrid
Responsable du département Gestion des Missions
Chef de Mission à Manille (Philippines)
CONSEIL GENERAL DU NORD à Lille

2007 - 2011 : EMMAÜS ALTERNATIVES à Montreuil (93) Directrice des chantiers d'insertion

Vie du réseau

Bienvenue à Mathieu Chérubin

L'Association des Alumni de Rouen Business School renforce sa structure avec le recrutement d'un Chargé de Mission pour son implantation parisienne.

Mathieu Chérubin, diplômé MGE 2011, rejoint l'équipe permanente avec pour principales missions :

assurer une présence de l'Association à Paris
participer à la gestion des actions du Centre CarrieR®
soutenir les initiatives des communautés professionnelles et géographiques
contribuer à l'ensemble des actions d'animation de l'Association

Mathieu a pris ses fonctions le 10 Avril 2012 dans les locaux du Paris Executive Campus, 9 Rue d'Athènes, Paris 9e. Il reporte à Marie Lise Trochu, déléguée générale et Alain Lecouvey, responsable Centre CarrieR Alumni.

Contact : mathieu.cherubin@rouenbs.fr
Tel : 01 73 06 98 16

Le Centre CarrieR® est le centre d'expertise co-géré par Rouen Business School et Alumni Rouen Business School, dédié à la formation des étudiants et à l'accompagnement des diplômés sur la problématique de l'insertion professionnelle et la dynamique de carrière

Nominations

en partenariat avec Nomination.fr

Après une expérience de 8 ans en web agency et en startup (Fullsix, Metaboli, Spiderdreams), Jérémie Moritz (MGE 05) rejoint le groupe PERNOD RICARD aux fonctions de Social Media Manager au niveau de la holding : il a pour mission d'élaborer et de déployer la stratégie "Social Media" du groupe.

Nicolas Mulle (MGE 02) est promu directeur des risques et des participations chez AUDACIA (solutions de financement innovantes destinées aux Pme rentables et en croissance.)

Stéphane Poupault (BSc IB-IFI 00) est nommé sous-directeur d'ARJIL, une société autonome de conseil en fusions-acquisitions et opérations haut de bilan.

Guy Canali (MGE 78) a rejoint IRIS CAPITAL (groupe Caisse des Dépôts) en qualité de chief financial officer.

Emmanuel Perreau (MGE 97) est promu directeur de la communication du Pôle Radios/Télévisions de LAGARDERE ACTIVE.

Partenariat RBS ALMUNI/Nomination
L'association des Diplômés est partenaire de Nomination, premier service d'informations sur les décideurs, de veille stratégique et de mise en relation Business-to-Business.
Objectifs :
- Faire connaître gratuitement vos nouvelles responsabilités au réseau RBSAA, aux abonnés Nomination, aux professionnels de votre secteur, aux principaux cabinets de chasse de tête, aux groupes de presse et médias.
- Accroître ainsi la visibilité des diplômés et la notoriété de l'Ecole.

Vous avez récemment changé d'entreprise ou de fonction ? http://www.nomination.fr/mouvement/information-btob/nomi.php?idpartner=51

Contact : alumni.association@rouenbs.fr

On parle d'eux dans la presse ou ils s'y expriment

en partenariat avec l'Intelligence Learning Center de
Rouen Business School

L'agefi Hebdo 16/02/12
Julien Bonnefoy (MGE 98) est promu Equity partner chez KNIGHT FRANK, conseil immobilier.

L'Agefi 20/02/12
Rémy Gayraud (MGE 95) devient associé de BDO, activité Advisory.

Le Point 23/02/12
Dans un dossier titré : Retraite, ce qui a changé au 1er janvier 2012, conseils d'Emmanuel Grimaud (MGE 88), président fondateur de MAXIMIS RETRAITE.
"Ce qui est compliqué, ce nest pas de faire lhistorique de sa vie professionnelle, mais de prendre les bonnes décisions en matière de rachat, de cumul emploi-retraite, par exemple." explique-t-il.

Le Journal du Net 23/02/12
Interview de Hortense Blondel (BSc IB- IFI 08) : pour STYLISTPICK, elle importe en France l'e-commerce de chaussures sur abonnement.

Le Point 23/02/12
Martine Haas (MGE 81), directeur de la communication de TUI France, regroupement d'une dizaine de voyagistes dont Nouvelles Frontières, Marmara, Havas.

Boursorama.com 26/03/12
Le groupe RICHEMONT, propriétaire de CARTIER, a annoncé la nomination fin 2012 de Stanislas de Quercize (MGE 78) comme nouveau patron du célèbre joailler de la place Vendôme.

Agefi 30/03/12
Stéphane Fima (MGE 94) est promu Managing Director, financements d'acquisitions chez SOCIETE GENERALE CORPORATE & INVESTMENT BANKING (SGCIB).

Phosphore Mars 2012
Portrait de Laurie Fayard (MGE 06), chef de produit ski femme pour SKIS ROSSIGNOL.
Echanges Mars 2012
Interview d'Yves Guillemot (MGE 69), initiateur de DFCG Senior, qui propose aux cinquantenaires et plus, de construire une nouvelle séquence de vie active pré et post retraite.

Reprendre et Transmettre Mars 2012
Les capitaux developpeurs sont à l'affut de nouveaux concepts de distribution : ainsi NCI Gestion a pris une participation dans FAMILICE (fondateur : Hugo Van Houtte MGE 95) une nouvelle chaine de magasins d'équipement de la maison à prix doux destinée aux zones rurales.

La papeterie Mars 2015
Chronique de Jacques Thibaud (MGE 72), PDG de Management Process Intelligence, et spécialiste du recrutement pour l'industrie papetière.

Le Monde 9/04/12
Titre de l'article : Devenez éditeur de presse
Madmagz, site permettant d'éditer un magazine, a été créé il y a deux ans par Youssef Rahoui (MGE 93). Il compte déjà plus de 60 000 utilisateurs, et recrute environ 1500 à 2000 nouveaux adeptes chaque semaine…

Contat : alumni.association@rouenbs.fr

Awards

Philippe Depoux (MGE 84), président de GENERALI France IMMOBILIER, a reçu la Pierre d'Or Immoweek Investisseurs lors d'un grand rassemblement des professionnels de l'immobilier le 15 février à Paris.

Contact : alumni.association@rouenbs.fr

Agenda

Mercredi 3 mai, 18h30

London Drinks
Rencontre des Alumni RBS et RMS au Hush,
8 Lancashire Court W1S 1EY
Contact : rouenbslondon@googlemail.com

Jeudi 3 mai

Diner à Bordeaux
Reprise des Rencontres entre alumni d'Aquitaine
Contact : Nicolas Bernard MGE 97 nicolas.bernard@uniktrip.fr

Jeudi 7 juin

RBS Golf Club Trophée des Grande Ecoles au Golf de Bethemont
Contact : adupont@connect-golf.fr

Jeudi 7 juin, 18h

Le Club ESC Immo célèbre ses 20 ans !
Paris Executive Campus, 9 rue d'Athènes 75009 Paris
Contact : Hervé Hamy (MGE 86) hh@invest.fr

Jeudi 28 juin, 19h

Rendez-Vous CarrieR
Paris Executive Campus, 9 rue d'Athènes 75009 Paris
Contact : alumni.association@rouenbs.fr

Carnet

MARIAGES :

Mélinda Malouli (MGE 07) et Nicolas Massière (MGE 07), le 16/07/11

NAISSANCES :

Oscar (n° 3), fils de Léonore et Guillaume Boissière (MGE 01), le 22/03/12
Clément (n° 3), fils d'Anne-Lise et Etienne Mauuary (MGE 00), le 20/03/12
Clément (n° 2), fils de Sandrine (MGE 04) et Grégory (MGE 04) Legrand Pus, le 15/03/12
Jeanne, fille de Nolwenn et Emmanuel Morel (MGE 06), le 01/03/12
Lucie, fille de Marion (MGE 05) et Matthieu (MGE 05) Maloux Joannis, le 24/02/12
Gaspard (n° 2), fils de Bérénice et Romain Malot (MGE 08), le 08/02/12
Raphaël, fils d'Elodie Briard (MGE 08) et Gatien Droullin, le 07/02/12
Livia (n° 2), fille de Sibylle de Valence (MGE 02) et Henry de Quatrebarbes (MGE 03), le 04/02/12
Arthur, fils de Nathalie (MGE 08) et Benoît (MGE 07) Vignon Poulain, le 22/01/12
Marius, fils de Violette (MGE 05) et Ludovic Boutin Brochier, le 14/01/12

DECES :

Odette Vassal (MGE 44), le 05/04/12

Contact : alumni.association@rouenbs.fr

À lire

Trois nouveaux ouvrages ce mois-ci

Votre guide pratique de président de la république,
de Florent Gaillard (MGE 03) aux Editions du Moment
Sous-titre : Pour préparer au job…et jouir de tous ses privilèges

The American Experience
de Jean François Lami (MGE 74) aux éditions ems
Sous-titre : travailler autrement et efficacement avec les Américains

Les 7 clés du marketing durable
d'Elizabeth Pastore-Reiss (MGE 74)
chez Eyrolles Créer et vendre autrement

Contact : alumni.association@rouenbs.fr

La photo du mois

Samedi 31 mars 2012, plus de 700 étudiants de la promotion 2011 des programmes Bachelor, Master Grande Ecole et Postgraduate de Rouen Business School ont reçu leur diplôme sur le campus.

Planet'R est une newsletter gratuite éditée par Rouen Business School et l'Association des Alumni,
1 rue du Maréchal Juin - BP 215 - 76825 Mont-Saint-Aignan Cedex - France.
Téléphone : +33 (0)2 32 82 57 00. Directeurs de la publication : Marc-Antoine Jarry et Arnaud Langlois-Meurinne.
Rédaction : Sabrina Debris, Stéphanie Everaert, Christine Heen, Marie-Suzel Inzé, Marie-Lise Trochu.
Conception : Agence Dialogues. Contact : rouenbs@rouenbs.fr.
Nous remercions toutes les personnes ayant participé à l'élaboration de ce numéro.